1月15日，淮阴工学院第六届教职工暨工会会员代表大会第一次会议在枚乘路校区体育馆隆重举行，校长李北群作题为《砥砺前行 跨越发展 奋力创建高水平应用型大学》的工作报告。
李北群从转型定位、协力奋进、形势研判、创新突破等四个方面，阐述了近年来，特别是2016年的工作，肯定了成绩，指出了困难和问题，提出了今后发展的路径和2017年主要工作。
李北群指出，刚刚过去的三年是学校发展史上精彩纷呈、成果丰硕的三年。三年来，我们坚持创新发展、开放发展、协同发展、特色发展，聚焦“获批硕士单位、达到大学条件、建设乐业校园、实现同类领先”的发展目标，学校各项工作取得了显著的成绩，具体体现在：管理改革不断深化，协同共建多方开启，师资队伍总体水平不断提高，人才培养质量稳步提升，科技创新与服务能力明显增强，学科建设持续推进，学生工作成效彰显，国际化办学取得突破，乐业校园建设持续推进。在全校教职员工的共同努力下，“十个翻番”、“十个突破”的小目标基本实现。经过三年的砥砺奋斗，学校进入了快速发展的成长期，为可持续发展奠定了坚实的基础。
李北群强调，三年来，我们坚持统筹谋划，系统推进，补齐短板，全面突破；三年来，我们始终理念创新，制度创新，机制创新，路径创新；三年来，我们做到班子和谐，干部担当，师生有为，凝心聚力。三年取得的成绩来之不易，三年积累的经验弥足珍贵。他充满激情地说道，淮海战役的胜利是老百姓用小推车推出来的！淮工的成绩是全校师生共同努力得来的！
李北群指出，面对党和国家对高等教育提出的新要求、新任务，面对高等教育发展的新形势、新挑战，面对地方政府和教育主管部门对提升高校办学层次和办学水平的新需求、新期望，我们必须好好地总结过去，谋划发展。我们必须清醒地看到，经过全校师生员工的共同努力，虽然目前学校内涵建设的多项工作和指标已经处于全省同类院校的前列，但面对省内同类高校间竞相发展，标兵渐远、追兵渐近的逼人态势，面对淮安人民“大学梦”的热切期盼，对照学校“十三五”发展指标和硕士学位授权单位要求、大学设置条件，学校依然还存在一些发展困境和缺失。解决学校办学路上的困境需要以创新性的工作来破解。具体而言，就是要创新体制机制，挣脱机制束缚，开辟多元路径；激发校院两级办学活力，推进目标管理；培育和打造“学科特色、育人特色、科研特色、文化传承”，并做大、做强、做亮，取得标志性的成绩；通过高端引进、定制式培养、实习制等方式，打造人才高地，着力实施“翔宇人才计划”；着力打造一批新的教学科研平台；精细设计、逐点实施，着力推进国际合作；弥补区位劣势，外拓办学空间；建设乐业校园，弘扬周恩来精神，丰富淮工文化；加大干部培训力度，推进挂职锻炼工作，着力提升干部素质。
就2017年主要工作，李北群指出，我们要继续深化内部管理创新工作，扎实推进在师资、科研、专业认证、学生工作、国际合作、乐业校园等在内的内涵建设，重点打响本科教学审核评估和硕点申报两场重大战役。相信在大家的团结一致、共同努力之下，我们的目标一定能够实现。
